2020年(nián)1月5日，中聯認證中心的(de)三位審核老師(shī)來(lái)到我(wǒ)司開展為期三天的質量/環境(jìng)/職業健康安全管理體系年審工作(zuò)。在管理層、生産部、供銷部、技質部等部門人員熱烈的掌聲中拉開了序(xù)幕。
首先作為今年複審組組長的張老師，在現場參觀過後。對于我們今(jīn)年現場的管理工作，舉起(qǐ)大拇指。在(zài)年審工作首次會議上，對于我們這一年來的(de)工作給予了表揚，也對我們新的一年提出了(le)更高的要求。
通過近幾天的質量管理體(tǐ)系的(de)文件的學習、培訓及落實(shí)，我們公司(sī)的質量和過程管理(lǐ)有了明顯提升(shēng)。具體有以下：
1、提高了質量(liàng)管理過程的監(jiān)控能力(lì)。根據産品開發、生産的一般規律，我們從目的，範圍、職責、程序、責任等方面對每一崗位進(jìn)行了梳理。通過編制和實施ISO9000質量管理體系文件(jiàn)，使(shǐ)公司各 項工作做到了事前有策劃，實施有防範、過程(chéng)有記錄(lù)、責任有追(zhuī)溯。
2、促進目(mù)标管理的落實。質量管理體系通過(guò)對質量目标的量化與細化，以及具(jù)體的實施意見，并分解到部門、落實(shí)到(dào)人，人人按照質量标準工作，目标非常明确，從而(ér)使質量管理工作轉(zhuǎn)向程序化。
3、促進了規(guī)範化管理水平的提高，通過對整體質量工作(zuò)的程序化、制度化管理，能(néng)夠及(jí)時發(fā)現問題，随時将問題解決(jué)在萌芽狀(zhuàng)态，從 而确保了産品質量和服(fú)務質量。
4、提高(gāo)了員工隊伍的整體素質。質量管理體系的建立(lì)和運行， 對全(quán)體員工提出很高的素(sù)質要求，強制性地要求全體員(yuán)工要(yào)學知識、強技能，同時由于(yú)質量管理體系(xì)自身不斷改(gǎi)進，提高标準、 全體員工的管理水平和工作技能也能在體系的不斷改進中得到迅速提高。
