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傳統産業環境對閥門企業(Yè)的局限與阻力

管理員 1441

 目前,◊全◊國已有30多家閥門企▽業▽上市,根[Gēn]據披露的[De]年報數據顯示,銷售額超過億元的大型企業有18▾家▾(Jiā),占總數的[De]60%;銷售額同比正增長的企業[Yè]有10家,占總數的33%;同比◈負◈增長的企業為20家,占總數的67%。▲在▲淨利潤增長方面[Miàn],其中11家公◈司◈(Sī)的淨利潤為正增長[Zhǎng],占總數(Shù)的37%;另有19家公[Gōng]司為負增長,占總數(Shù)⋄的⋄63%。

    從全行業來看,國産閥門年銷售額▽近▽3000億元(Yuán),但利潤隻有160多[Duō]億元,●利●潤率約為5.3%;而我國◊每◊年(Nián)進口閥門160多億元,其利潤就○有○80多億元,▲利▲潤率達到▽了▽50%,差距明顯。國[Guó]内市[Shì]場規模在擴大,但閥門企業卻沒有從中[Zhōng]攫取[Qǔ]到更多的利益,這其[Qí]中的(De)緣由是什麼[Me]?在整體市場規模擴大的趨勢下,閥(Fá)門企業又怎樣能夠把[Bǎ]握新機會?

    當下之困:傳統産業環境對閥●門●企業的局限與阻(Zǔ)力

    産品生産成本上升導緻閥門企業利(Lì)潤降低。閥門産業作為傳統制造業(Yè),對原材料、勞動力[Lì]、管理效率[Lǜ]供應鍊管理都有[Yǒu]一定要求[Qiú],而且屬于[Yú]勞動密集型的生産模式,但近年來的各(Gè)種用工成本居高不下,特别是人工工∆資∆與技術水⋄平⋄(Píng)的不匹(Pǐ)配、以及産業鍊配套相對完(Wán)整(Zhěng)的江浙地區、土(Tǔ)地和管理成本的(De)快速增加,直(Zhí)接影響企業的利潤和[Hé]發展。

    ◊産◊品自身的創新匮乏阻礙了(Le)國内閥門企業邁(Mài)◈向◈全球化的◇步◇▲伐▲。國内制造業[Yè]水平與國際先進水平相比仍有一定差距,技術基礎與對▲産▲品本⋄身⋄的創新研發性相對較弱。這導◆緻◆(Zhì)我國閥門◇産◇業在∇高∇(Gāo)端市○場○的技術競争中一[Yī]直○處○(Chù)于劣勢地[Dì]位,從而在整條産業鍊中,國内的采購企業更加青睐于進口産∆品∆。例如一些大口●徑●高溫高壓閥門,高[Gāo]參數、耐強腐燭等高技術閥門,一直都◆依◆賴進口。目前,在我國閥(Fá)門企業中,低層次、小規[Guī]模、家[Jiā]庭作坊式的中小企業衆(Zhōng)多,其資金貯備[Bèi]和技術(Shù)能(Néng)力都不足以[Yǐ]支撐◇産◇品的(De)研發創新,往往以山寨他(Tā)人的産▲品▲為主,更多靠低(Dī)價[Jià]競争。這導緻了大多閥門産業的創新回報(Bào)率很低,從[Cóng]而降低▾了▾閥門企業對産品創新和[Hé]質量提升的熱情與動⋄力⋄。

    市場集中[Zhōng]度低,品牌影響力弱。據統計,目[Mù]前國内[Nèi]大約有3000多▾家▾閥門制造企業,數量(Liàng)居世界第一。但▲市▲場份額在前10名企業的企業市場占有率之和僅為8%--9%,可◇看◇出國内閥門企業的市場集中度(Dù)低、品(Pǐn)牌影○響○力弱。也正是因此,衆◇多◇的閥門▾企▾業為争得更多的市場份額,采取“讓利換市(Shì)場”的方(Fāng)式,從而形成産業的惡性循(Xún)環(Huán)競争,這也是導緻閥○門○産業在市場環境擴大的情況下卻赢利微薄的原因之一[Yī]。

    遠方之路:提升品牌競争力把握市場新[Xīn]機會

    雖然[Rán]閥門産業[Yè]的發展▽面▽臨着嚴重的挑戰,不過[Guò]變化的背後,往(Wǎng)往也蘊藏着機會,可以(Yǐ)◊說◊是機遇與挑戰并存,這也迫[Pò]使閥門産業要及早的告别過去,迎接[Jiē]明天,積極促進産[Chǎn]業的轉型升級。

    市場環境看(Kàn)漲與國家政策利好為閥◇門◇産業帶來新生機。随着國家發布的《中國制造2025》規劃[Huà]和“十三五”的[De]到來,國家對(Duì)制造業的[De]戰略重視,實施有(Yǒu)利于[Yú]制造業轉型升級的稅[Shuì]收政策(Cè), 推進增值稅[Shuì]改(Gǎi)革,完善企業研發[Fā]費用計核方法,切實減輕制造業企業稅收負擔。極[Jí]大的鼓舞了制造型企[Qǐ]業的◈士◈(Shì)氣,而閥門産業作為其◆中◆(Zhōng)的一個分▾支▾也不例外,▽也▽将迎來新[Xīn]的發展機遇。

    對于工(Gōng)業閥◈門◈來說,随着政∇府∇對能(Néng)源開發要∇求∇的●提●[Tí]高(Gāo)以及綠色可持⋄續⋄發展(Zhǎn)戰略的實施[Shī],也給(Gěi)閥門産(Chǎn)業結(Jié)構調整和産業升∆級∆帶來了新的機會(Huì)。所以電力●工●業、石油◆化◆[Huà]工等(Děng)重大工程建設[Shè]的配套閥(Fá)◇門◇和[Hé]新材[Cái]料和環保材料閥◆門◆(Mén),将成為新的市場發展方[Fāng]向。而在民用閥門市場,嚴重◆的◆(De)産能(Néng)過剩,以及消◆費◆者對于環保的重視,節能環保、高性(Xìng)◈價◈比、高品質的(De)産品将是◊消◊費[Fèi]者的優先選擇。

    通過數字化升級和[Hé]産品創[Chuàng]新來[Lái]提高品牌溢[Yì]價。以“中國制造2025”為标(Biāo)準,通過物聯網、雲計(Jì)算和大數據技術,對企◈業◈的研(Yán)發、生産(Chǎn)、運營、營銷和管理方式[Shì]進(Jìn)行升級創新。打造全面數字化管理體系,來提升閥門企(Qǐ)業的品牌(Pái)競争◈力◈。

    首◆先◆,企業◇可◇以對閥門◊的◊材料、結構、可(Kě)靠性進行自主的創新開發[Fā]設計[Jì],再通[Tōng]∇過∇數字化平台對[Duì]産品質量▿進▿[Jìn]行更加嚴格的管▿控▿[Kòng],來提高産品的(De)可靠[Kào]性[Xìng]和安全性等性能指标,加(Jiā)快新材料和環保材▾料▾[Liào]的研發[Fā]與量∇産∇。并通過[Guò]建設▾數▾[Shù]字化[Huà]生産線,來提高公司産品(Pǐn)的[De]生産效率、加工精[Jīng]度和[Hé]制造水平,因此可以有效降低企業的∇生∇産成[Chéng]本。最[Zuì]後通過信息化手段,來強化物流和供應鍊∆管∆[Guǎn]理。第二,要(Yào)注重科研人才隊伍的培養,加強企[Qǐ]業與(Yǔ)科研機構、高等院校◊之◊間(Jiān)的合[Hé]作,并廣⋄泛⋄(Fàn)參與國際技術交∇流∇(Liú)會,來(Lái)增強企業自身的[De]科研創新能力,開[Kāi]發更多[Duō]具有自主知識産權的[De]産品(Pǐn),使創新驅動成為傳統品牌發展的新常(Cháng)态。第三,不論是什麼産業,隻有擁有核心競⋄争⋄[Zhēng]力的(De)企業才▲能▲在市(Shì)場中立足。即使●是●在市場變化頻率明顯加快的(De)今天,創新依[Yī]然是企業(Yè)制勝市場(Chǎng)的利器。所以對于閥(Fá)門企業來說,要[Yào]通過技術的創新形成(Chéng)市場競争壁壘,這樣才能夠形成●足●夠(Gòu)的品牌溢價,最終[Zhōng]提升企業利潤率。

    不過在競争的◇大◇(Dà)潮中,對于一[Yī]些有一定市場份額的大企業,○因○[Yīn]其本◈身◈所具備的研發創新能力和∆積∆累的資本,會在競争中占據較[Jiào]大的優勢,形成較高的品牌溢價。而對于一▾些▾(Xiē)競争力相對●較●弱的中小企業來講(Jiǎng),可以考慮(Lǜ)◊通◊過産品(Pǐn)的特色差異化來打[Dǎ]開競争局面[Miàn],再通過高性價◆比◆[Bǐ]的民用閥(Fá)門産品[Pǐn],在[Zài]整體的◇閥◇門市[Shì]場中搶占一席之[Zhī]地。

    ◆通◆過精細化管[Guǎn]理與專業化服務來提升品牌競争力。在成本不斷上升的∇情∇況下,首先,企業要[Yào]不斷完善自身的管理體系,通過減少管[Guǎn]理層級和梳理各崗∇位∇[Wèi]職能來明确職▲能▲責[Zé]◆任◆,從而加快企業運●轉●效率[Lǜ];其次,企業可以通過(Guò)智(Zhì)能化管理系統的[De]建立,并提高[Gāo]對供應鍊的管控▲能▲(Néng)力拓展與合作[Zuò]方的合作方式,來進一(Yī)步降低成本;最後,企業(Yè)要加大品牌渠道▿建▿設的投入,來提升品牌占有率,▾擴▾大品牌(Pái)滲透率。

    互聯網、大數[Shù]據時代讓市場變▽得▽越來越透明,閥[Fá]門用戶越來越趨◆向◆[Xiàng]于直[Zhí]接對接生産企業。而[ér]閥門制造廠家又不可能做(Zuò)到為⋄每⋄一個(Gè)用(Yòng)戶、每一台閥◆門◆提供及[Jí]時⋄快⋄捷的服務。這需要進一[Yī]步把(Bǎ)經銷商的利益捆綁◊在◊一起,調動經銷商∇積∇極性,整合各方的資源,互補[Bǔ]優(Yōu)勢,從而在[Zài]品牌推廣、市場(Chǎng)銷售[Shòu]、售後、維修服務和更新◇替◇代等業務上做出更大突破,既能為[Wéi]閥門廠家節[Jiē]約了銷●售●和[Hé]服務成本,也∆能∆(Néng)讓用戶放心、省心,并[Bìng]能及時享受到專業的服(Fú)務。

    放眼國際[Jì],尋[Xún]找全新(Xīn)破局點。

    随[Suí]着[Zhe]《亞洲基礎設施投資銀行協定》的簽署以及“一帶一路”戰略的實施,中國閥門産業開啟了◈一◈扇全新的大◆門◆。越來越多的▽企▽業∆眼∆[Yǎn]光也開始瞄(Miáo)向海外,在周[Zhōu]邊國家和其他市場中重新尋(Xún)找機會,對于中國閥門産業(Yè)來(Lái)說,這是一個巨[Jù]大的發展機會[Huì]。而且周邊國家,比如(Rú)東南亞和中東等地的基礎建[Jiàn]設施正∇在∇大量的開工,正逐漸形成新的市場聚焦點,對閥門的需求也(Yě)很旺盛。

    相對于發達國家的◆企◆(Qǐ)◈業◈,國内閥[Fá]門産品,普遍具有◊價◊格優勢,也更加利于(Yú)市場競▾争▾。不過在努力開拓國外市場的同時,要積極通(Tōng)過技術領[Lǐng]先,提(Tí)升品牌的附加值,進而增強◊閥◊(Fá)門産業的可持◆續◆(Xù)發展∆競∆争力,才能提升(Shēng)我國(Guó)閥門企業在全(Quán)球◈産◈業[Yè]分工。

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